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皖北七市及部分縣公司經(jīng)營工作座談會(huì)在蚌埠召開

發(fā)布時(shí)間:2018/6/8 8:52:28    |     文章來源: 經(jīng)營業(yè)務(wù)處     |     閱讀次數(shù):
  6月6日,皖北七市經(jīng)營工作座談會(huì)在蚌埠召開。省公司副總經(jīng)理顏?zhàn)谌A、淮北市、亳州市、阜陽市、宿州市、淮南市、滁州市、蚌埠市公司,集團(tuán)公司經(jīng)營處及部分縣公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。中鹽東興公司總經(jīng)理助理蔣華彬等應(yīng)邀參加會(huì)議。會(huì)議由林愛明主持。

  座談會(huì)前,與會(huì)代表前往蚌埠市的華運(yùn)超市中心店、合家福超市延安路店以及蚌埠市公司倉庫進(jìn)行實(shí)地調(diào)研學(xué)習(xí),詳細(xì)了解蚌埠市公司在商超渠道開展商品鋪貨、宣推、促銷等具體做法和經(jīng)驗(yàn)。

  座談會(huì)首先由經(jīng)營處通報(bào)了今年1--5經(jīng)營情況及市場分析。與會(huì)單位匯報(bào)了當(dāng)前經(jīng)營情況、面臨的問題及下一步工作計(jì)劃,并就價(jià)格等問題進(jìn)行了研討。會(huì)議認(rèn)為要加強(qiáng)單位之間的溝通,建立價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制,嚴(yán)禁內(nèi)部互相沖銷,維護(hù)市場穩(wěn)定,共同抵御外部競爭。

  座談會(huì)上,蔣華彬介紹了中鹽東興公司今年以來的經(jīng)營情況,他指出中鹽東興公司和安徽鹽業(yè)在長期的合作中形成了血濃于水的關(guān)系,是產(chǎn)銷關(guān)系的典范,雙方的發(fā)展都離不開對(duì)方的大力支持。他表示中鹽東興公司將進(jìn)一步加大中鹽產(chǎn)品的宣傳力度,筑牢中鹽產(chǎn)品在安徽市場的主導(dǎo)地位;進(jìn)一步豐富品種,滿足安徽鹽業(yè)市場多樣化需求;進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品電子追溯系統(tǒng)建設(shè),嚴(yán)格市場管理;進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平,密切產(chǎn)銷合作關(guān)系,共同應(yīng)對(duì)競爭。

  顏?zhàn)谌A作會(huì)議總結(jié)。他指出,一是要正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)把握當(dāng)前市場形勢。當(dāng)前市場競爭越來越激烈,市場監(jiān)管難度越來越大,大部分單位銷售繼續(xù)下滑,要充分認(rèn)識(shí)到形勢的嚴(yán)峻,樹立緊迫感。二是解放思想、敢于擔(dān)當(dāng),激發(fā)自身主觀能動(dòng)性。解放思想、適應(yīng)形勢是抓好一切工作的前提,公司班子特別是一把手,要勇于擔(dān)當(dāng),在其位謀其政,練好內(nèi)功,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的主觀能動(dòng)性。三是緊盯市場、分類營銷,提高市場占有率。各級(jí)公司要堅(jiān)決圍繞“低端鹽占市場、中高端鹽謀利潤”的經(jīng)營原則,抓好商超渠道、流通渠道、餐飲渠道、機(jī)關(guān)廠礦學(xué)校食堂的管理,分類營銷、差異化供應(yīng)。對(duì)大包裝鹽市場要按“寧讓價(jià)格不讓市場”的原則,積極參與競爭。四是守土有責(zé)、嚴(yán)以律己,樹立全省一盤棋的經(jīng)營理念。在競爭日益激烈的形勢下,對(duì)外各地要繼續(xù)抓好市場管理,堅(jiān)決打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,對(duì)內(nèi)要嚴(yán)以律己,樹立大局全局意識(shí),不降價(jià)、不沖銷。五是加強(qiáng)合作,爭取支持,進(jìn)一步密切產(chǎn)銷關(guān)系。中鹽東興公司具有明顯的質(zhì)量優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,各級(jí)公司要要進(jìn)一步密切雙方的產(chǎn)銷合作,積極主動(dòng)與中鹽東興公司聯(lián)系,互相配合,形成合力,共同參與市場競爭。