2018年12月4日至7日,省集團公司副總經理邱軍率改革與資產管理處、經營業務處相關負責同志到池州市、銅陵市及所屬縣公司調研指導工作。池州市公司經理趙曉飛、銅陵市公司經理高鴻分別陪同調研。
調研中,邱軍一行先后查看了各地的倉儲設施和庫存商品,了解各單位經營狀態和人員結構情況,現場對食鹽儲備管理和基礎設施建設工作提出要求。
在分別召開的市縣公司座談會上,與會同志圍繞政企分流、食鹽經營、企業管理、改革與發展等方面工作各抒己見,進行了充分的討論與交流,提出了很好的意見和建議。邱軍結合與會代表發言,從政企分開、改革發展、營銷創新、強化管理等方面對下步工作提出了具體要求。他指出,當前正值政企分開之際,全體員工一定要堅定信念,務實創新,勇于探索,敢于擔當,把當前工作抓緊抓實。一是各級領導干部要有公心,要以身作則、勇挑重擔、主動擔當,傳播正能量。二是政企分開之際,走的同志要站好最后一班崗,做好各項交接工作,同時,要加強宣傳教育,做好人員穩定工作,讓留下來的同志繼續安心工作;三是市縣公司要因地制宜,務實創新,謀劃好符合企業實際的各項改革方案。做好經營銜接和人員安置工作。四是進一步抓好市場營銷工作,改進服務態度、提升服務質量,不斷提高中高端小包裝食鹽銷售占比,既要鞏固市場份額,也要增加銷售收入。五是盤活現有資產,最大發揮資產效益。強化企業內部管理,增強企業生機與活力,開源節流,減虧增效。六是加大應收賬款的清收力度,要制定清收時間表,責任到人。對滯銷的庫存商品盡快處理,減少損失。