為適應(yīng)鹽業(yè)體制改革的新要求，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提升中鹽新疆公司干部職工綜合素質(zhì)和開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，2017年4月5日，中鹽新疆鹽業(yè)有限公司首次舉辦了營(yíng)銷管理培訓(xùn)班，北京迪智成企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家程紹珊教授講授了《新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷創(chuàng)新升級(jí)》。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐輒，副總經(jīng)理陳冬、于德洋，紀(jì)委書(shū)記吐?tīng)栠d·玉素甫參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙衛(wèi)國(guó)主持，各二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管營(yíng)銷工作領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷骨干和機(jī)關(guān)全體干部職工共150余人參加了培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)班上，程教授從專家的視野、專業(yè)的層次，深入淺出、由表及里，從生活中的營(yíng)銷故事，到相關(guān)行業(yè)的營(yíng)銷案例，為大家講授了市場(chǎng)營(yíng)銷的模式創(chuàng)新及實(shí)現(xiàn)路徑，讓大家們深刻領(lǐng)悟到了市場(chǎng)營(yíng)銷的要義；并從新形勢(shì)的挑戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新方向、營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及品牌升級(jí)、具體營(yíng)銷策略的創(chuàng)新建議、提升營(yíng)銷職能與團(tuán)隊(duì)能力等四個(gè)方面結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入淺出的講解。同時(shí)，對(duì)鹽業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了深入剖析，為建立現(xiàn)代營(yíng)銷價(jià)值理論指導(dǎo)下的鹽業(yè)企業(yè)營(yíng)銷價(jià)值理念系統(tǒng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略系統(tǒng)和營(yíng)銷運(yùn)作系統(tǒng)，指明了實(shí)現(xiàn)路徑。講座具有很高的理論性、指導(dǎo)性和前瞻性，以案例分析、實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性等方式啟發(fā)思維，使大家普遍受益匪淺，必將對(duì)公司鹽業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作開(kāi)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

　　培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，趙衛(wèi)國(guó)總經(jīng)理指出，今天的培訓(xùn)課是新疆鹽業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重要一課，希望通過(guò)培訓(xùn)能啟迪每一名鹽業(yè)職工的智慧，熟練掌握營(yíng)銷的理論和技巧，提升市場(chǎng)開(kāi)拓的能力和素質(zhì)，他號(hào)召全體鹽行業(yè)干部職工，一是要充分認(rèn)識(shí)鹽業(yè)體制改革后加強(qiáng)營(yíng)銷工作的重要意義。要通過(guò)學(xué)習(xí)老師講授的快消品行業(yè)的案例總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，應(yīng)用到實(shí)際工作中去。全體鹽行業(yè)干部職工都要正確認(rèn)識(shí)鹽業(yè)體制帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，加強(qiáng)營(yíng)銷管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式的重要意義，將營(yíng)銷管理轉(zhuǎn)化為全體干部職工的行動(dòng)自覺(jué)；二是要堅(jiān)持集中培訓(xùn)與自主培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提升營(yíng)銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)和開(kāi)拓市場(chǎng)的能力。發(fā)揮公司機(jī)關(guān)、各二級(jí)企業(yè)及每名職工自覺(jué)性，在工作中培訓(xùn)、在培訓(xùn)中提高，跳出鹽業(yè)看鹽業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒快消品行業(yè)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合鹽行業(yè)實(shí)際，形成具有鹽行業(yè)特色的營(yíng)銷做法；三是要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照市場(chǎng)和改革要求，用市場(chǎng)思維建立一流的人才隊(duì)伍。打破以往專營(yíng)體制下的“大鍋飯”考核辦法，建立激勵(lì)與約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工參與改革的積極性，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)；四是要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，培養(yǎng)一支狼性文化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，打造新疆鹽業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷隊(duì)伍。