摘自《江蘇省政府網》

　　全省加快轉變經濟發展方式工作會議剛剛落幕，省鹽業集團黨委中心組舉行專題學習會，及時傳達學習梁保華書記和羅志軍省長講話精神，并結合企業工作實際，研究制定當前和今后一個時期推進經濟發展方式轉變的具體舉措，力爭在融入全省轉變發展方式的實踐中創新發展思路、優化資源配置、延伸產業鏈條，推動傳統鹽行業走出一條順應形勢發展變化、符合國家產業導向、發揮資源稟賦優勢的轉型之路。

　　一是加快推進企業戰略轉型。加快推進連鎖經營體系建設，制定實施蘇鹽連鎖二期戰略規劃及配套方案，著力打造適應完全市場競爭的商業連鎖經營模式。加快推進井神股份公司上市，完成第二批戰略投資者引進工作，進一步完善法人治理結構，切實轉變經營機制，提升管理質量和經營業績，爭取早日實現上市目標。抓好聯堿技術改造、離子膜燒堿、精細化學品及化工物流園等重大項目建設，確保按既定目標投產達效。

二是加快推進企業改革創新。以改革的思路和辦法，著力構建新思維方式、新體制機制、新技術體系、新管控模式，推動企業生產經營由粗放型向節約型轉變、由資源依賴性向創新驅動型轉變、由勞動密集型向科技支撐型轉變。認真借鑒先進同行及優秀企業的經驗，以降本增效、節能減排、新產品研發等為重點，增強吸收消化再創新能力，加快創新成果轉化，以技術優勢搶占產業制高點，以創新成果產業化搶占市場份額。以新理念新思路謀劃“十二五”發展戰略，做到總體要求與轉變經濟發展方式相統一、指導原則與轉變經濟發展方式相呼應、主要任務與轉變經濟發展方式相銜接，把“十二五”規劃制訂過程作為推動改革創新、轉變發展方式的過程。

　　三是加快推進領導方式的轉變。按照建設學習型領導班子、學習型領導干部的要求，認真學習反映當代世界發展趨勢的市場經濟、現代制度、經營管理等知識，了解與經濟轉型相關的新產業、新業務、新技術，提高領導科學發展的能力和水平。深入基層調查研究，善于在宏觀環境的變化中把握大勢、搶抓機遇，善于在繁重復雜的工作中突出重點、抓住關鍵，善于在轉型創新發展的生動實踐中凝聚智慧和力量，進一步提高工作的戰略性、全局性和預見性，提高科學決策、民主決策、依法決策的能力和水平。