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新征程 · 改革引航 | 省生態(tài)修復(fù)發(fā)展公司:真抓實干、聚力攻堅,以改革為牽引持續(xù)增強發(fā)展內(nèi)生動力和活力

發(fā)布時間:2024/10/31 20:13:16    |     文章來源: 省生態(tài)修復(fù)發(fā)展公司     |     閱讀次數(shù):

黨的二十屆三中全會科學(xué)擘畫了以進一步全面深化改革推進中國式現(xiàn)代化的宏偉藍圖,習(xí)近平總書記在安徽考察時再次強調(diào),要“推進深層次改革和高水平開放”。省生態(tài)修復(fù)發(fā)展公司因改革而生,成立一年多來,聚焦生態(tài)環(huán)保主業(yè),以改革為牽引,在體制機制、項目謀劃和黨建引領(lǐng)等方面取得顯著進步,經(jīng)營發(fā)展持續(xù)向好。

優(yōu)化體制機制,推動三項制度改革提質(zhì)增效

省生態(tài)修復(fù)發(fā)展公司以打造高效組織為目標(biāo),按照市場化方式,不斷健全公司法人治理結(jié)構(gòu),在市場開發(fā)、財務(wù)管控、人力資源、風(fēng)險防范等方面實行有效管控和資源調(diào)配,形成發(fā)展合力。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,探索中層管理人員任期制、契約化管理,建立全員績效考核體系,將員工績效考核與部門考核全面掛鉤,全員績效考核覆蓋率100%,績效工資占薪酬總額60%,實現(xiàn)企業(yè)效益增、薪酬增,效益降、薪酬降。大力推行干部“能上能下”、收入“能增能減”、人員“能進能出”,出臺管理人員末等調(diào)整和不勝任退出暫行辦法,不斷激發(fā)各類人才崗位績效與創(chuàng)新能力,增強企業(yè)活力和競爭力。

聚焦主責(zé)主業(yè),探索專業(yè)化發(fā)展初見成效

省生態(tài)修復(fù)發(fā)展公司依托集團主業(yè)優(yōu)勢,圍繞高質(zhì)量發(fā)展和適應(yīng)市場需求兩大主題,及時調(diào)整發(fā)展思路,聚焦專業(yè)化發(fā)展道路,深入開展產(chǎn)業(yè)鏈圖譜研究,并通過“走出去推介”和“請進來考察”相結(jié)合的方式全力推進項目謀劃。同時,進一步建立健全公司市場開發(fā)等管理制度,嚴(yán)格落實每周重點工作調(diào)度,及時解決推進過程中遇到的重難點問題,分層次對接洽談,充分發(fā)揚釘釘子精神,精準(zhǔn)施策、攻堅克難,爭取一批重點跟進項目落地落實。自成立以來,先后中標(biāo)合肥市長豐縣崗集鎮(zhèn)國土綜合利用咨詢服務(wù)、引江濟淮工程(安徽段)合肥市高新區(qū)2號棄渣場臨時用地復(fù)墾等項目,中標(biāo)合同額達1.85億元。

堅持黨建引領(lǐng),賦能高質(zhì)量發(fā)展見行見效

省生態(tài)修復(fù)發(fā)展公司堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的結(jié)合點和突破口,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。通過完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同向發(fā)力。扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),開展“黨員先鋒崗”活動,鼓勵黨員“亮身份、亮承諾、亮行動”,由公司黨員骨干認領(lǐng)重點工作任務(wù),成立工作專班,明確專人盯辦,順利完成了公司環(huán)保工程等三項資質(zhì)的辦理。依托工程建設(shè)和運營管理部、國土勘測規(guī)劃設(shè)計研究院,引導(dǎo)黨員骨干開展項目課題攻堅,參與編制的兩項安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)《縣級國土空間總體規(guī)劃編制規(guī)范》《新增耕地核定規(guī)程》已于近期正式獲批。

下一步,省生態(tài)修復(fù)發(fā)展公司將一體貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神,主動對接和服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求,以敢破難題的勇氣、開拓創(chuàng)新的銳氣,為省生態(tài)環(huán)境集團高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)貢獻力量!